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    天鵝黨支部書記述職述廉報(bào)告

    各位領(lǐng)導(dǎo),職工代表同志們:
      一年來,本人在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大職工的支持及配合下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以抓職工的思想工作和宣傳教育為立足點(diǎn),深入開展各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,和班子其他成員一道較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),班子建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)了良好向上的勢(shì)頭,各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)做以下報(bào)告:
      一是加強(qiáng)班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。按照“三個(gè)代表”重要思想要求,黨支部堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)班子建設(shè),不斷提高工作水平和組織能力,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
      公司領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人分別來自不同的單位,要想完成生產(chǎn)任務(wù),班子建設(shè)是關(guān)鍵,如何充分發(fā)揮班子的整體功能,發(fā)揮集體的力量,形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,戰(zhàn)勝各種困難,圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)至關(guān)重要。
      我有針對(duì)性的找中層管理干部談心,摸清思想動(dòng)向,有針對(duì)性的開展思想教育工作。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心,真心實(shí)意地交談,個(gè)別談心七人次,解除部分思想“疙瘩”。基本上做到了黨政一心,遇事勤溝通;深入基層了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我通過和職工20余次談心,了解到職工最關(guān)心的問題列出8條,及時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通,能解決的我們及時(shí)進(jìn)行了解決,暫時(shí)沒條件解決的在以后有條件時(shí)安排解決。
      二是加強(qiáng)分公司黨建、基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作,戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。我把支部書記的工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,圍繞職工的凝聚力和向心力上,在黨建工作上,不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑,有針對(duì)性的開展工作。充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。
      我們?cè)O(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗”,表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前,享受在后的高尚風(fēng)格,為集團(tuán)公司其他部門起到了表率作用,深入基層做落后職工的思想工作,了解到哪位職工工作上有情緒,我主動(dòng)找他們談心,做思想工作,幫助他們放下思想包袱,努力大膽的工作。根據(jù)團(tuán)員青年活潑好動(dòng)的特點(diǎn),“五四”青年節(jié)組織他們到烈士陵園進(jìn)行紅色教育,重溫了入團(tuán)誓詞,七一組織紅色旅游實(shí)地教育,十一組織了卡拉演唱會(huì),定期舉辦員工生日聚會(huì)活動(dòng),組織了一次乒乓球比賽,三次籃球賽,通過豐富多彩的活動(dòng),激發(fā)了他們健康向上的勞動(dòng)熱情,一年內(nèi),向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書的人,確定入黨積極分子人,擬發(fā)展黨員3人,有三名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正,黨的隊(duì)伍在不斷發(fā)展壯大。
      三是落實(shí)一崗雙責(zé),抓好黨風(fēng)廉政工作。按照集團(tuán)公司黨委要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進(jìn)行了分解,明確了分公司經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對(duì)分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部、室、分公司在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,協(xié)助黨支部抓具體工作。設(shè)置了一名兼職紀(jì)檢員,一名預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)員,分別和分公司以及集團(tuán)中層干部簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全、生產(chǎn)任務(wù)“三同時(shí)”。
      ⒈實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵在于抓落實(shí),為此我們?cè)凇豆玖ㄔO(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上,制定了《公司廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施目標(biāo)考核辦法》,作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。并進(jìn)一步明確了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為,將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予紀(jì)律處分的責(zé)任。
      ⒉我們努力完善各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律,杜絕了“小金庫(kù)”現(xiàn)象的發(fā)生,使財(cái)物管理制度得到嚴(yán)格落實(shí)。進(jìn)一步完善了廠務(wù)公開,只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的問題,都通過通知、公告欄、宣傳欄、廣播等多種形式,進(jìn)行公開,增強(qiáng)了公司內(nèi)部管理的透明度,規(guī)范了管理行為,改進(jìn)了廣大黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生,確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實(shí)。
      ⒊建立健全了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制配套制度,制定了誡勉談話制度、《民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)制度》、《干部任前公示制度》等一系列制度。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、杜絕奢侈浪費(fèi)行為發(fā)生,針對(duì)群眾提出的意見和建議,對(duì)吃喝送禮問題制定了整改措施,對(duì)公司的招待費(fèi)全面進(jìn)行控制。
      ⒌在工作中,我以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守黨的紀(jì)律;在工作中堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加壓力;我個(gè)人沒有任何親戚、朋友參與公司的材料采購(gòu)、設(shè)備租賃及勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)工作;平時(shí)自己嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的法紀(jì),沒有行賄受賄情況的發(fā)生,從未有過賭博等違法行為;妻子是個(gè)普通職工,孩子上學(xué),均不會(huì)干預(yù)自己的工作;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待,不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會(huì)高消費(fèi);不存在借開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游的問題,對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及效能監(jiān)察制度的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
      我們組織學(xué)習(xí)了中紀(jì)委三次全會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育,嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,我們還根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育征求到的群眾意見和公司內(nèi)部存在的不良現(xiàn)象總結(jié)出了“七個(gè)提倡,七個(gè)反對(duì)”,即提倡求真務(wù)實(shí),反對(duì)嘩眾取寵;提倡團(tuán)結(jié)友愛,反對(duì)互相拆臺(tái);提倡直視缺點(diǎn),反對(duì)避實(shí)就虛;提倡嚴(yán)以律己,反對(duì)得過且過;提倡發(fā)揚(yáng)民主,反對(duì)獨(dú)斷專行;提倡無私奉獻(xiàn),反對(duì)斤斤計(jì)較;提倡愛崗敬業(yè),反對(duì)無所事事。隨時(shí)提醒廣大黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔奉公,自覺抵御腐蝕,提高廉政意識(shí)方面,把握行為準(zhǔn)則,自覺約束自己的行為,率先垂范,做好表率,教育黨員干部樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,特別是在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境下,要把握自己,明辨是非,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。一年來公司沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象和貪污、受賄、賭博等違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
      我們組織黨員干部觀看了《信天游》、《“高速”腐敗,人生路上亮紅燈》等錄相片,起到了正面引導(dǎo)和反面警示的作用。在廉政建設(shè)方面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,涌現(xiàn)出了許多好人好事,公司沒有出現(xiàn)一次吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。
      我公司根據(jù)集團(tuán)公司《效能監(jiān)察實(shí)施辦法》的要求為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,降低工程、產(chǎn)品成本,分別對(duì)“工程質(zhì)量”、“產(chǎn)品質(zhì)量”、“材料采購(gòu)”等三個(gè)重要環(huán)節(jié)實(shí)施了立項(xiàng)監(jiān)察。在工程質(zhì)量控制方面,成立質(zhì)檢科加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢人員的培訓(xùn),嚴(yán)把原材料關(guān),對(duì)不合格的原材料一律清理出場(chǎng),所有施工環(huán)節(jié)必須在質(zhì)檢人員檢查合格后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的施工。對(duì)原材料的采購(gòu)我們采用了公開招標(biāo)的辦法,今年在我集團(tuán)公司企管處的監(jiān)督下,對(duì)工程所需的原材料進(jìn)行了公開招標(biāo),在保證質(zhì)量的前提下,降低了工程成本。通過以上工作的開展,杜絕了“關(guān)系戶”、“走后門”等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
      四是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),努力提高黨的執(zhí)政能力。按照集團(tuán)公司黨委的要求,及時(shí)成立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組。
      每人保證規(guī)定學(xué)時(shí)以上的學(xué)習(xí)時(shí)間,我本人寫讀書筆記達(dá)5000字,全體黨員認(rèn)真撰寫了平均1000字的黨性分析材料。
      公司十八名黨員自覺捐款,多次資助公司家庭貧困、面臨輟學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和家庭達(dá)3次。
      按時(shí)召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育組織生活會(huì)和職工代表、黨員代表及集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會(huì),會(huì)上各自進(jìn)行了批評(píng)和自我批評(píng),從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),開誠(chéng)布公地在領(lǐng)導(dǎo)之間提出了問題和不足,明確了今后的努力方向,會(huì)后向全體黨員和職工代表公開了民主生活會(huì)的情況。
       一年來,本人也存在許多問題,一是理論學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合還不夠,二是對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)檢查督促不夠,以致個(gè)別人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度還有偏差。三是在工作中,有時(shí)存在畏難現(xiàn)象,想多辦一些實(shí)事,卻力不從心,今后本人將繼續(xù)按照“三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的要求和中紀(jì)委“五個(gè)不許、兩個(gè)糾正”的最新要求,以認(rèn)真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工,努力拼搏,知難而上圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù),使公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面再上一個(gè)新臺(tái)階。

     

    和為貴 智為上 信為本 勤為力

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